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          集團召開11月份經營管理會議
          來源:辦公室   作者:張婧雨   發布時間:2020/11/27 22:13:22

                  11月27日,集團在611會議室召開11月份經營管理會議。

          總經理王愛營主持會議。各權屬公司負責人采用PPT方式從各項目計劃完成情況、冬季施工措施、2020年度財務決算安排情況、2021年度計劃打算等方面作了匯報。工程部負責人匯報了項目管理、工作開展及下步工作重點;財務部負責人匯報了資金支付、資產管理、財務結算等相關工作。

          王愛營回顧了前段集團經營管理情況,結合集團實際提出具體要求。一是切實完成好集團重點項目,確保年度目標的實現;二是確保冬季施工質量要求,尤其是收尾工程;三是確保冬季施工安全、環保,尤其要重視小型作業施工安全,提高環保意識,避免揚塵;四是扎實做好2020年度財務結算工作;五是切實做好工程項目備儲、2021年度施工計劃制定、經營目標完善、職工教育培訓、資金回籠和農民工工資發放等重點工作。

          黨委書記、董事長李輝傳達了全省國企改革三年行動動員部署會議精神。會議于1126日在濟南以視頻形式召開,山東高速集團等五家企業和濰坊市政府表態發言,副省長凌文出席會議并講話:一是提高認識,凝聚共識,充分認識國企改革三年行動的重大意義;二是扭住關鍵,聯動貫通,扎實組織實施行動方案;三是加強領導,健全機制,為國企三年行動建立組織保障。

          圍繞做好集團經營管理,李輝從“當前形勢怎么看”和“下步工作怎么干”兩個方面講了意見。他說,集團組建19個月以來,經過上下共同努力,在項目爭取、綜合管理、經濟效益、黨的建設、隊伍建設、責任擔當、社會形象、發展前景等方面取得明顯成績,宏觀環境和微觀環境都面臨難得的發展機遇,同時也存在站位不高、思想保守、人才緊缺、管理粗放等問題。

          李輝強調,要善于掌握科學的方法論,高于業務看業務、跳出業務干業務,總攬全局、運籌帷幄、決勝千里。要強化學習、提高標準、放大格局、勇于創新、精于謀劃、敢于擔當,以負責任、釘釘子、攻山頭、炸碉堡的精神,沖刺收官,圓滿完成各項任務目標,為集團高質量發展和富強濱州、交通強省建設貢獻力量。

          集團領導高明耀、于光、王濤、胡芳、丁冠旭、張繼軍,審計總監李星,各權屬公司負責人,工程公司高速項目經理、基地負責人,集團各部室負責人,政治部、辦公室、投資經營部、工程部、財務部全體人員參加會議。


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